3月30日，南阳投资集团召开2024年产业结构转型发展推进会，立足新发展阶段，全面客观总结成绩，实事求是分析问题，围绕“322613”年度工作目标和“123456”工作思路，对今年各项工作进行了系统性、战略性安排部署，方向明确、任务具体、目标清晰、内涵丰富，吹响了新征程的冲锋号角。
　　
　　新征程上再出发，3月31日，各业务板块代表围绕会议精神的贯彻落实，辨形势、明方向、谋举措，热烈开展讨论，积极建言献策，在思想碰撞中谋划良策，在集思广益中汇聚力量，进一步增强续写集团高质量转型发展的决心、信心和恒心。
　　
　　第一讨论组
　　

　　3月31日，集团总经理王克在仲景书院主持召开金融服务板块分组讨论会。与会人员围绕产业转型发展、融资能力提升等课题进行了讨论，大家各抒己见，通过集思广益、群策群力，丰富了想法，打开了思路。同时对在金融政策监管、政策收紧、经济下行的情况下制约发展的瓶颈问题和解决路径进行了分析。通过此次会议，增进了各公司间了解，对接了各自业务合作需求，增强了集团的凝聚力，为深化企业内循环，构建一体化发展格局奠定了坚实基础。
　　
　　第二讨论组
　　

　　3月31日，集团文旅酒店板块在月季宾馆召开分组讨论会。重点对刘九利董事长及王克总经理在集团2024年产业转型发展推进会上的重要讲话精神进行了贯彻学习。与会人员聚焦集团产业结构转型发展重点任务并结合酒店旅游业务板块、人力资源板块等工作实际，议报告、谈感悟、说使命、话落实、谋发展，为集团发展聚能，持续推进各子公司内循环发展，推进全产业链延链补链，拓宽公司业务边界，进一步夯实了基础。会议要求，要持续贯彻落实产业转型发展推进会议精神，为公司高质量转型发展做出更大贡献。
　　
　　第三讨论组
　　

　　分组讨论“热辣滚烫”，躬身实践“前程朤朤”。为深入学习集团产业结构转型发展大会精神，3月31日，南阳投资集团建设运营板块分组讨论会在南阳宾馆顺利召开。
　　
　　会议结合大会精神，围绕集团产业链内循环实施方案、项目管理信息化建设、公司营收增长点开创、使用者付费新路径探索、股权划转、债务化解、资产盘活、项目融资、民营企业收并购混改、服务创新与品质提升、企业管理模式改善、企业市场化转型、产业布局等内容进行了深入探讨，为建设运营板块相关部室、子公司高质量开展2024年工作奠定了良好的基础。
　　
　　第四讨论组
　　

　　为深入学习贯彻集团产业结构转型发展大会会议精神，3月31日，业务板块分组第四讨论组讨论会在南阳宾馆召开。
　　
　　会议结合推进会会议精神，就相关公司业务推介、经营考核制度的完善、项目内循环实现路径等议题开展交流研讨。会议指出，全体干部职工要充分认识集团发展转型面临的严峻形势，以清醒的战略定力和强烈的忧患意识奏响集团公司“变革、破局、突围”主旋律；同时要深入推进财务工作与业务工作相融合，提高集团公司决策的科学化与合规经营水平。会议强调，各部室及子公司要围绕主责主业，优存量、扩增量，切实把思想和行动统一到集团公司转型发展的战略部署上来，拼得集团行稳致远、未来璀璨！
　　
　　第五讨论组
　　

　　为进一步贯彻落实集团产业结构转型发展推进会会议精神，3月31日，城市公共事业板块业务板块讨论会在南阳宾馆召开。
　　
　　各子公司围绕年度产业结构转型发展，以“扩大业务边界”为重点，对“如何做好城市综合运营”、“大健康产业未来发展”以及“产业发展新路径探索”等议题依次进行发言和讨论，在现有业务存在痛点问题、如何突破问题、如何加强子公司资源内循环、未来业务布局谋划上展开深入探讨。此次业务板块讨论会为城市公共事业板块高质量发展注入强劲推动力和支撑力，为后续业务开展指明方向。
　　
　　第六讨论组
　　

　　群策群力谋发展，建言献策话未来。3月31日，集团数字科技板块分组讨论会在月季宾馆召开。
　　
　　数科公司全体人员、部分生态合作伙伴及中原数谷产业园项目团队围绕公司投资融资及市县合作、数字园区及产业集聚、技术研发及系统集成、城市公共数据资产管理运营、城市新质生产力孵化、平台经济智慧城市场景运营和产业互联网等7大业务板块，详细分析年度经营目标推进和业务发展情况，剖析了项目发展中的短板，集思广益，群策群力，并就存在的不足明确今后工作重点和方向，为公司高质量跨越式发展奠定坚实基础。